Perfil e percepção dos chefes de unidades de conservação do sistema estadual de áreas protegidas em Minas Gerais / Profile And Perception Of The Managers Of Conservation Units Of Protected Area System Of Minas Gerais State
Item
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Título
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Perfil e percepção dos chefes de unidades de conservação do sistema estadual de áreas protegidas em Minas Gerais / Profile And Perception Of The Managers Of Conservation Units Of Protected Area System Of Minas Gerais State
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Revista Sociedade & Natureza
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Engenheiro Florestal
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UFLA
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Description
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UFLA
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Autor
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Rafael Guimarães Alves
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José Luiz Pereira Rezende
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Luís Antônio Coimbra Borges
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Marco Aurélio Leite Fontes
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Luis Wagner Rodrigues Alves
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Assunto
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Instituto Estadual de Florestas
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gerentes de unidades de conservação
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recursos humanos
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Abstract
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As Unidades de Conservação (UC) são espaços territoriais especialmente protegidos para a proteção dos
recursos naturais. Minas Gerais abriga diversas UC criadas pelos vários níveis de governo. Destes, o estadual
vem se destacando, tanto pela criação como pelas medidas para implantação das UC. Os gerentes
destas UC são importantes atores deste processo e estabelecem a interface entre governo e a realidade de
campo. Objetivou-se com este trabalho defi nir o perfi l profi ssional dos chefes de UC estaduais mineiras,
seu nível de capacitação formal, sua distribuição pelo Sistema Estadual de Áreas Protegidas (SEAP), o
tempo na função e no cargo e a satisfação e perspectivas de trabalho dos mesmos. A metodologia utilizada
foi a de entrevistas semi-estruturadas e questionários aplicados a todos os gerentes. As principais conclusões
foram: o quadro de gerentes cresceu ao longo do tempo, mas continua defi citário; a idade média dos gerentes diminuiu e a proporção de mulheres aumentou; há grande rotatividade na gerência das UC,
impossibilitando a continuidade de muitos trabalhos; a formação acadêmica dos gerentes é considerada
adequada; há apoio para o treinamento de funcionários, principalmente relacionados a cursos de caráter
operacional, contudo, quase não ocorrem capacitações gerenciais; a remuneração é baixa e não estimula
a maioria dos profi ssionais a fazer carreira na função; as condições desfavoráveis de atuação, por falta de
recursos, desmotivam os gerentes; os gerentes lotados em sua região de origem apresentaram maior grau
de satisfação, tendendo a se envolver mais em trabalhos de longo prazo e a se relacionar melhor com as
comunidades; há acúmulo e desvio de função, comprometendo o desempenho gerencial.
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volume
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23
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issue
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2
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Date
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2011
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título curto
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UFLA
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Embrapa Amazônia Oriental
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Língua
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en,es,pt,f
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issn
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1982-4513
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Rights
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Direitos autorais
