TERRITÓRIO E INDÚSTRIA: AS EMPRESAS METALOMECÂNICAS EM SERTĂOZINHO
Item
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Título
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TERRITÓRIO E INDÚSTRIA: AS EMPRESAS METALOMECÂNICAS EM SERTĂOZINHO
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lista de autores
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Dulcinéia Aparecida Rissatti Ramos
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Resumo
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Este trabalho analisa o subsetor metalomecânico no município de Sertăozinho e sua dependęncia em relaçăo ao setor sucroalcooleiro que possuem uma ligaçăo intrínseca desde os primeiros engenhos na origem do município ŕs grandes plantas das agroindústrias produtoras de açúcar álcool e outros subprodutos da cana-de- açúcar nos dias atuais. O município se desponta pela participaçăo de sete agroindústrias processadoras de cana e várias empresas do subsetor metalomecânico recorte dessa pesquisa especializadas em usinagem caldeiraria fundiçăo produtoras de peças e equipamentos e prestaçăo de serviços ao setor sucroalcooleiro. A rápida expansăo da cultura de cana-deaçúcar na regiăo a presença das unidades processadoras conferiu uma territorializaçăo e especializaçăo produtiva por parte dessas empresas metalomecânicas que por sua vez estabelecem relaçőes entre si instituiçőes e poder público como estratégia de ampliar a capacidade produtiva. Dentro desse contexto como forma de entender os condicionantes de competitividade utilizou-se a Teoria do Diamante de Porter (1999) que aborda os quatro determinantes e o Governo (Estado) criando um ambiente onde as empresas competem. Săo eles: Condiçőes de Fatores (insumos) verificou-se a presença de eficiente infra-estrutura viária a criaçăo de distritos industriais pelo poder público local fator terra com elevado grau de ocupaçăo do solo pela cultura de cana existęncia de măo-de-obra qualificada composta também pela participaçăo dos proprietários no processo de produçăo e a presença de instituiçőes de ensino para a qualificaçăo profissional. Condiçőes de Demanda constatou-se uma demanda crescente por açúcar e álcool no mercado internacional e ampliaçăo do mercado interno para o álcool em conseqüęncia desses fatores observou-se investimentos por parte das empresas em modernizaçăo (ampliaçăo da área construída compra de equipamentos etc.) direcionamento destas para o mercado externo e aquecimento na produçăo para o mercado interno em funçăo da instalaçăo de novas unidades processadoras e manutençăo das já existentes Setores Correlatos e de Apoio observou-se uma sinergia existente entre as metalomecânicas e asagroindústrias para a manutençăo e produçăo de peças e equipamentos completos presença de fornecedores e empresas prestadoras de serviços (aluguel de equipamentos) e a atuaçăo de entidades e instituiçőes de apoio ao subsetor. Contexto para a Estratégia e Rivalidade da Empresa averiguou-se a existęncia de habilidades e especificidades entre as empresas onde uma pode se sobrepor a outra relaçőes de produçăo entre as empresas por meio de parcerias consórcios e terceirizaçőes năo excluindo nesse tipo de atividade a presença de rivalidade no conjunto do subsetor metalomecânico. Estado que influencia direta e indiretamente via investimentos tanto para o setor sucroalcooleiro como o subsetor metalomecânico. A análise desses determinantes permitiu apreender o processo de competitividade entre as empresas metalomecânicas com graus diferenciados em potencial tecnológico e organizacional analisando como os fatores externos aliados aos internos condicionam a formaçăo de estratégias competitivas como forma de adaptaçăo e permanęncia ao meio do qual estăo inseridas e seu grau de vinculaçăo ao setor sucroalcooleiro que consolida a cana-de-açúcar como cultura dominante no município.
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Abstract
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Palavras Chave
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TERRITÓRIO
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METALOMECÂNICA
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COMPETITIVIDADE
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Key Words
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Tipo
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MESTRADO
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Universidade
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UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JÚLIO DE MESQUITA FILHO ( PRE
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Data
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2009
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Páginas
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136
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Localização
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FCT-UNESP
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Orientador
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José Gilberto de Souza
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Programa
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GEOGRAFIA
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Sigla Universidade
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UNESP-PP
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Área de Concentração
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Língua
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Português
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email
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