Reestruturaçăo internacionalizaçăo e novos territórios de acumulaçăo do Grupo Votorantim
Item
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Título
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Reestruturaçăo internacionalizaçăo e novos territórios de acumulaçăo do Grupo Votorantim
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lista de autores
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Leandro Bruno Santos
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Resumo
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exterior resulta de um longo processo histórico de concentraçăo e centralizaçăo de capital e do papel inovador do empresário em sentido amplo. O acirramento da concorręncia e a enorme liquidez mundial contribuíram sem dúvida para a centralizaçăo de capital e a concentraçăo da oferta em setores de alta tecnologia e intensivos em capital nos últimos anos. As empresas e grupos de países periféricos após um longo processo de concentraçăo e centralizaçăo de capital quando impelidos ŕ concorręncia oligopólica mundial por meio das políticas liberalizantes dos anos 1990 reestruturam seus negócios em ramos nos quais tinham condiçőes de responder ŕs contrapartes dos países desenvolvidos e expandem-se em outros territórios. Os fluxos de investimentos diretos antes restritos ŕ Tríade săo o resultado atualmente da emergęncia de grandes players de países periféricos (Brasil China México Índia entre outros) demonstrando inter alia que o processo de centralizaçăo de capital antes concentrado conhece uma fase de centralizaçăo desconcentrada. No plano espacial as implicaçőes săo a redefiniçăo nas relaçőes centro-periferia devido ŕs aquisiçőes agressivas feitas no sentido Sul-Norte e a relativizaçăo da importância Norte-Sul mediante o aumento significativo dos investimentos Sul-Sul. Este trabalho tem como fulcro essas mudanças e parte no plano empírico da análise do Grupo Votorantim. O grupo de origem e controle familiar e cujo início remonta ao ano de 1917 foi um os principais agentes na.concentraçăo e centralizaçăo de capital no Brasil ascendendo ŕ condiçăo de líder nacional em vários negócios (cimento níquel zinco papel e celulose). No início deste século o grupo promove uma série de aquisiçőes e investimentos greenfields em países desenvolvidos e periféricos e emerge ŕ condiçăo de sétimo produtor de cimento e terceiro maior em fundiçăo de zinco no mundo. O avanço do grupo no exterior deve ser compreendido ŕ luz da demasiada concentraçăo da oferta nos ramos nos quais atua da abertura econômica nos anos 1990 e do acirramento da concorręncia com a entrada dos maiores produtores mundiais da estagnaçăo econômica da valorizaçăo cambial e dos altos custos de capital. O papel inovador do empresário sob a roupagem da terceira geraçăo de gestores do grupo adquire importância na escolha dos negócios para a multinacionalizaçăo na diversificaçăo dos mercados como forma de mitigar os riscos no acesso a capitais mais baratos e na busca por moeda forte.
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Abstract
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Palavras Chave
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PRODUÇĂO DO ESPAÇO
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DINÂMICAS TERRITORIAIS
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Key Words
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Tipo
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MESTRADO
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Universidade
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UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JÚLIO DE MESQUITA FILHO ( PRE
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Data
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2008
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Páginas
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281
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Localização
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FCT/UNESP
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Orientador
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Eliseu Savério Sposito
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Programa
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GEOGRAFIA
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Sigla Universidade
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UNESP-PP
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Área de Concentração
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Língua
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Português
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email
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